我们看到稻盛和夫,他的经营成功之处重视员工,重视对內的这种和谐、和睦,大家齐心协力就能度过难关。所以当他七十八岁那年,日本首相鳩山由纪夫委任他,把他请出山,请他来担任日本航空公司的董事长。日航那时候是濒临倒闭,这是因为它是日本的央企,国家支持它,但是它年年亏损,政府已经是焦头烂额。与其说每年给很多很多的贷款,不如请一位大德仁者来给它扭亏为盈,所以鳩山,当时前首相就请这稻盛和夫出来。
稻盛先生从来没经营过航空事业,他就敢接任董事长,人家觉得这不可思议,你都七十八岁了,你又不缺钱,你还冒这个风险,何苦来?但是稻盛和夫很有信心,他接了。接了之后,他就抓员工,首先让员工调动起积极性,因为他知道,企业最重要是人,人心齐,再大的困难都可以解决。其实除了人以外没有什么困难,困难就是在於能不能把人的积极性调动起来,让大家齐心合力,真是团结就是力量。稻盛先生他以他的德行带动企业员工,大家夜以继日的来做,他自己带头,而且保证员工待遇,员工受感动。结果你看他,一年下来,使日航扭亏为盈,把这个庞大的企业救起来了,这是很不容易的事情,这是商界的一个奇蹟,所以日本人称稻盛和夫是经营之圣。
他圣在哪里?他懂中国传统文化。所以当中国中央电视台邀请他来做访问,他就说,我所用的都是中国二千五百年前老祖宗给我们留下的教诲。所以,经营企业、事业还是要用老祖宗的教诲好,这成功。孟子讲,用仁义,不要用利。这个利是什么?如果利人的那就是仁义,利己的就没有仁义了,所以这个利就看是对谁。稻盛先生在全国各地,乃至全世界各地成立学习的中心,就是带动大家来学习传统文化。这种经营的方式,真正復兴起来,可以救全世界的商界危机。危机都是出在人的问题,人都在爭利就会出现危机。大家都讲仁义,哪有危机?恭录自『净宗根本戒』定弘法师主讲 (第十一集) 2012/4/1 香港佛陀教育协会 档名:57-068-0011
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