我是一名实习辅导员,带班6个月。在三级修学模式的保驾护航中,在支持辅导员的指导下,开启了带班模式。
开班初期应该做些什么才能让带班更顺利,才能让师兄们更快进入角色而不反弹呢?以下是我带班6个月的一点经验,在此和大家分享。
一、发挥“方向盘”作用,做好引导和示范
1.开班初期是接受模式的最佳时期,错过这个时期,以后再想调整,难度将提高几倍。因此开班时应不加个人知见地完整落实模式,并引导学员们落实三级修学模式。
2.辅导团队在开班前举行一次例会,做好开班前准备。首先,辅导团队先彼此熟悉,分组时能针对性地安排合适的辅助员;第二,辅导团队熟悉所有学员的报名信息,记录需要特别关注的学员,在分组时避免把有相同情况的学员分在一个小组。因为如果小组负能量太强,小组其他成员的心不容易安住,不利修学。
3.明确辅导团队的各自分工,定好班级工作推进时间表。分组后,以一个月为周期,辅助员手把手带领小组共修,包括仪轨以及如何分享等做好示范。一个月后,由辅助员制定小组轮值表格,每位学员轮值。安排轮值前应向小组成员提前告知,并以轻松的方式引导。每次共修前,轮值组长模拟辅助员通知小组成员共修,以群接龙形式回复,没有回复的另外电话通知。辅导员进入每个小组群,但不发表意见,只是了解小组情况,发现问题及时跟辅助员沟通进行调整。
4.修定课。第2次班级共修时,安排辅助员师兄加入修《慈经》的利益分享。一个月后,全班正式开始每天早上修定课。时间由辅导团队定,以大多数人同意的时间为准。时间固定后不要轻易改变,不能参加者,在其他时间补上,并及时在群里回向。在回向中适当根据班级学员的情况,回向给有需要的学员或家人,以培养大家的慈悲心。未选出班委前,建议辅导团队每周轮值做早课主持人,或早课开始一个月后开始由班级接棒轮值,以各组之前排好的排班表执行即可。
5.做好第一次庆生活动,辅导团队全力以赴,这是建立班级氛围的一次有利时机。庆生根据流程仪轨,做好安排。
二、调动“发动机”的积极性,使其高效发挥
1.选出班委后如何正确引导“发动机”高效运作?第一次的班委会尤其重要,此时,应请班委义工明确各自承担的工作内容和范围,辅导员可将班级服务工作向班长交接,并对其他义工岗位的工作进行指导。
2.推动学员积极参与相关培训。
3.教会师兄们如何开班委会。首先,各组组长反映组员修学情况,出现问题及时跟进。需要慈善跟进的,慈善义工及时跟进,从早课回向到电话关心等,形式不一,让师兄感受到班级的关怀,营造班级良好氛围,并滋养全班学员的慈悲心。
4.班委选出后,推动班级护持沙龙或者读书会。做好排班表,由传灯义工与沙龙召集人对接(辅导员协助),推动全班护持沙龙,培养传灯意识,在义工行中长养慈悲心。
5.积极推动班级参与慈善活动,师兄们参与了各项义工工作,才能与三级修学产生连接,培养感恩心,慈悲心。
三、修学引导
1.开班初期,如何引导运用八步骤,让学员们安住,并能真诚、认真、老实地修学,只有一个法宝,那就是按照模式做好带头示范作用。
2.辅导团队自己做好每周修学课笔记或思维导图,辅助员在小组中要积极示范分享。开班前三周,学员并不知道如何分享,在讨论环节辅导团队的示范引导很重要。若学员没有疑问,又不知如何开展讨论,辅导员应提前准备好问题,引导学员参与讨论很关键。
3.积极引导八步骤运用。开班初期,如果学员修学没有收获,班级氛围又没有营造好,道心易退。
4.在修学上没有要求和设定,做好示范和引导,师兄们很快就能跟上修学要求。不爱看书的,积极帮师兄找到音视频
。不写笔记的,会被写笔记的带动。不会画思维导图的,每周临近班级共修前一天发送思维导图在班级群供师兄们参考。不能太早发,以免师兄们养成另外一种惰性。5.开班一个月后推进早课打卡的同时,推进每日40分钟阅读打卡。同样没有要求和设定,让一部分人带动另一部分人,辅导团队做好积极示范引导作用。
以上内容是我6个月来的带班心得,有很多不足之处请师兄们批评指正。感恩辅导团队的慧娅、善娟、智解、智莉师兄的付出,他们为班级成长做出了重要的贡献。现在所带的班级,师兄们克服种种困难精进修学,学习稳定,我为班级的每一位师兄感到骄傲。
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